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第七本書就順序而言，是在醫生後半輩子所發生的事，大綱延續著《德利特醫生的動物園》，由湯米講故事。在德利特醫生家的「動物園」中，居民數目不斷增加，令人困擾的，是「雜種狗之家」。因為小狗吉普每次看到貧困的狗，便非常同情牠們，總把那些狗帶回來成為新伙伴。醫生不得不開始限制會員的數目，但是俱樂部的營運及組織很大受歡迎，狗俱樂部中甚至連收藏骨頭及門把的博物館都有。此外，狗俱樂部的小狗講述自身遭遇的演說，比「動物園」中老鼠所講的更為精彩。但是在這本書中更重要的話題，是醫生當時全心投入昆蟲語言的研究。醫生在好幾年前，就自己組合一套裝置複雜的聽音器，研究蛾、蝴蝶、蜜蜂、螞蟻、蜻蜓等昆蟲所發出的聲音。就在這個時候，他突然發現了蜜蜂、毛毛蟲、蒼蠅、源五郎蟲語言的關鍵音。於是醫生便展開廢寢忘食的研究，最後終於聽得懂所有昆聶的語言。醫生家的動物覺得受到忽視，有些無趣；再加上醫生日以繼夜地工作，一定會搞壞身體，於是便邀醫生乘船去旅行，但是他一直沒答應。一天夜裡動物們又再次央求醫生去旅行的時候，突然聽到敲打窗戶的奇怪聲音。湯米掀起窗帘一看，嚇了一跳，看到一隻好大的蛾，從窗口只能看到牠一部分的臉。屋內引起一陣騷動，醫生趕緊到院子裡看。那隻蛾幾乎和房子一樣大，而且好像受了傷的樣子。醫生親切地照顧牠，不讓世人知道，並開始研究這隻蛾來自何處，最後得知這隻巨大的蛾是從月球來接他的。從那時起，醫生對其他人都三緘其口，只和鸚鵡玻里尼西亞和猴子奇奇討論去月球的事。貓頭鷹豆豆提醒醫生的助手湯米：「看樣子醫生好像打算瞞者大家去月球，你一定得跟著去。」一個月圓的夜裡，以望遠鏡在觀察月球的醫生，發現月球的左邊像是在冒著煙的樣子。這時湯米便請求醫生如果去月球的話，一定要帶他去；但是醫生卻以去月球不知是否能平安返回，而且湯米雙親會擔心為由，拒絕了湯米。於是湯米與豆豆便日夜輪流監視著醫生，以防醫生趁他們不注意時出發。一天夜裡，醫生偷偷拿著行李想溜，卻被一些聞風趕來的記者攪局，因而延遲了出發的日子。第二天，醫生故意叫湯米去買東西，想趁他不在時出發。但是湯米從樹後跳出來，緊抱著蛾的下腹；當他被發現後，就乾脆騎到蛾的背上。不久一行人來到了所謂「死亡地帶」，一個沒有空氣的空間。就在大家快要斷氣的時候，蛾終於愈來愈接近月球了。

  • 原文作者：Hugh Lifting
  • 譯者：趙琪芸
  • 出版社：允晨文化

    新功能介紹

  • 出版日期：1995/10/01
  • 語言：繁體中文


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●單厚之／資深媒體人，曾任職中時、聯合、蘋果、壹周刊、三立新聞網、明日報、TVBS周刊...等多家媒體。

民進黨敗了，敗得很慘、很慘。彷彿是國民黨2014年大敗的翻版。

2014年縣市長選舉，國民黨敗到只剩新北市、新竹縣、苗栗縣、南投縣、台東縣、連江縣6個執政縣市，全國縣市長總得票數499萬、得票率40.70％；另外無黨籍執政的花蓮縣、金門縣，也算是有藍軍的色彩。而民進黨則拿下了13執政縣市，得到583萬票、47.55％的得票率，這還不包括當時民進黨全力支持的柯文哲85.3萬票。

兩年半就遇「民意海嘯」

今年的九合一選舉，幾乎複製了2014年的選舉，民進黨剩下六個執政縣市，總得票489.7萬、39.16％的得票率。國民黨拿下15縣市，610.2萬票、得票率48.79％。在藍綠夾擊下的柯文哲，則剩下58萬票。

2014年國民黨除了新北市之外，其餘都是人口數較少的縣市；而民進黨這次至少保住了兩都，相形之下情況是好一些。問題是，馬英九從2008年大勝，6年之後才遇到第一次的民意海嘯；而蔡英文只花了2年半的時間。

蔡英文在敗選當夜請辭黨主席。蔡英文在致詞中，把敗選的原因解釋為「人民更高的要求」；對於民意的展現，雖然要深自檢討，但也不能因為一場選舉的成敗，就停下腳步。蔡英文還說，因為大家的堅持，國家「正走在正確方向上」，現在國民對民進黨設下更嚴格的標準，民進黨虛心接受、深刻檢討，要努力用更高的標準來自我要求，來回應國民黨期待。

▲對於民進黨選後大敗，總統蔡英文表示，民進黨虛心接受、深刻檢討。（圖／記者徐斌慎攝）

蔡英文明確說，未來民進黨必須「繼續團結，堅持改革」，堅持自由民主，是民進黨無可拋棄的使命。蔡英文在結尾時還強調，「對的事，我們還是要繼續做」，再多的傷痕，再多的艱難，國家都必須向前，我們有責任守住台灣人的未來。

敗選原因...

蔡英文的敗選感言，正好說明了民進黨敗選的原因。一路走來，民進黨多少錯誤、不得人心的施政，蔡英文都解釋為「改革」，不到黃河心不死、不見棺材不掉淚。軍公教的爭議，大法官不解釋；中選會違法，法院判了也還可以不理、立法院不願監督；法院無力主持公道。

因為民主所有的機制都失靈，沒有人、沒有任何其他辦法可以改變蔡英文，民眾除指望民進黨大輸之後，情況或許能有所改變，再也沒有其他的選擇。所以國民黨所有該贏的，都贏了；民進黨所有該輸、不該輸的都輸了。民眾把蔡英文跟民進黨「剃了光頭」，蔡英文仍然堅持自己沒錯，既然「人民有更高的要求」、「國家已經走在正確的道路上」，就是要堅持改革、繼續改革、加速改革。

只有一人丟官

過去兩年多，國民黨沒有作對任何事，沒有改革、沒有方向、提出來的人選也很糟，如果不是意外颳起的韓流，根本就讓人不忍卒睹、投不下去。選舉開票的結果，相信出乎很多人的意料之外，沒想到選民會下這麼重的手，讓民進黨輸得這麼慘。

但看看蔡英文的反應，讓人不得不佩服選民的確英明，即便下這麼重的手，蔡英文依然不肯認錯、不肯認輸。這麼大的挫敗，民進黨政府上下，只有陳英鈐一個人丟了官。除了讓民進黨繼續輸下去，除了繼續用選票在下次選舉中，拿回所有當初給蔡英文的權力跟信任之外，民眾也沒有任何其他更好的辦法了。

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（責任編輯：蔡易軒）

























▲企業屢發生資安問題，Gartner預估，台灣2018年資安支出將成長13.9%。（圖／取自免費圖庫「pexels」）

記者邱倢芯／台北報導

台積電日前因機台染病毒，造成生產線停產，第3季損失56億營收的事件，使得資安問題更加引起產業關注。根據國際研究暨顧問機構Gartner最新預測，今年在台灣資安支出可望增長13.9%，達到218億新台幣。

Gartner指出，大部分的支出成本在於資安服務，將達到97億新台幣，至於資料安全是增長最快的產品類別，成長高達21.5%，約12億新台幣。預估台灣資安支出在2019年將持續增長11.6%，達到243億新台幣。





事實上，除了台灣企業外，全球諸多企業對於資安也相當重視；Gartner研究總監Siddharth Deshpande即表示，資安主管正努力協助組織以安全的方式使用技術平台，藉以提升競爭力並帶動業務成長。技術短缺的問題一直存在，加上歐盟一般資料保護規則（GDPR）等法規上的變革，都持續帶動資安服務市場成長態勢。

Gartner於2017年的一項調查顯示，帶動資安支出的前三大因素包括資安風險、業務需求和產業變化；此外，對於隱私權的疑慮也逐漸成為關鍵因素。Gartner認為2019年之前，隱私權疑慮至少會帶動10%的資安服務市場需求，同時將影響多個部門，例如身份識別和存取管理（IAM）、身份治理與管理（IGA）以及資料外洩防護（DLP）。

Deshpande指出，媒體大肆報導資料外洩事件，更強化將敏感資料和IT系統列為重要基礎架構的必要性，而安全與風險管理必須成為所有數位商業計畫當中重要的一部分。

Gartner報告中顯示，2019年以前，至少有30%的企業組織將花費在GDPR相關的諮詢與導入服務。GDPR已於今年5月25日生效，企業組織正持續努力達到合規標準。對於歐盟地區的企業，或在該地擁有顧客及員工的所有組織來說，導入、評估並稽核與GDPR相關的業務程序，可望成為資安服務支出的核心項目。

而在2020年以前將有超過40%企業組織，因為數位轉型計畫的風險管理和隱私疑慮而增加資安服務支出。過去幾年諮詢與導入服務供應商已更新工具，以支援顧客的數位轉型。安全性是將受規範資料，關鍵營運與智慧財產保護的這種轉型過程引進公共雲端、軟體即服務（SaaS）甚至是物聯網（IoT）裝置使用的關鍵因素。

2020年以前至少有50%的安全軟體以服務（訂閱與管理式）型態提供安全，即服務未來除了部署於企業內部外，混合式部署也逐漸吸引買家。Gartner的資安採購行為調查發現，有很大一部分的受訪者表示未來兩年內計劃以混合式部署的模式導入如安全資訊與事件管理（SIEM）的特定安全技術。平均來講，管理式服務大約佔所有部署的24%。

Deshpande表示，內部部署（On-premises deployments）仍然最受歡迎，但對部分技術來說，透過雲端提供的資安服務正逐漸成為更受歡迎的服務提供模式。

















▲台鐵603次莒光號1日上午在蘇澳新站發生機車故障。（本報資料照／記者季相儒攝）

生活中心／綜合報導

台鐵1日上午6點18分，603次莒光號在蘇澳新站發生機車故障，台鐵趕緊調度加掛救援機車後，在上午8點3分，從蘇澳新站開車編組迴送到樹調，讓路線恢復正常行車，沒有影響到其他列車。

台鐵表示，這一列車是司機員發現機車故障，趕緊通知機務分段派救援機車前來，那麼車上旅客也趕緊由2列次接駁，其他列車不受影響。

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