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《未來6大趨勢》有人從傳統的市場佔有率概念出發，認為只要先擴大市場佔有率，把對手都淘汰出局，然後自己就可以為所欲為。但是今天也許可以這樣，微波爐市場也許可以這樣，因為產品的變化不大，但是今天在知識經濟體系之下，科技發展的速度如此快速，產品的功能和樣式之推陳出新如此快速，這種市場佔有率的概念已經落伍了。你才剛以這種款式和功能的產品用低價達成了很高的市場佔有率，別人一轉彎，換了另一種款式和功能的產品推出上市，馬上就把顧客吸引回去。所以，用傳統的市場佔有率概念，是行不通了。《網路經濟與亞洲的機會》我認為所謂網際網路的生意，第一個就是「非科技」（Non-tech）的生意，我們絕對不要把網際網路當做是一個「高科技」（Hi-tech）的產業，當然，網際網路有部分是高科技的，但其實它的本質是一個無科技的產業。……不過，無科技要產生有價值，就一定要走入「高感性」（Hi-touch），雖然是無科技，但是它是一個高感性；對人有很多價值的那些訊息，那些位元，就是高感性的生意。然後，不管是新的、舊的全都改變了；一方面，實質上它產生了一種新的生意機會，另外一方面，所有舊的產業，都可能會出現新的型態，這個是網際網路真正帶來產業革命的地方。《io:超分工整合》聯網組織最重要的目的就是有效地利用人力資源，因此，分散式管理是聯網組織的先決條件；就像社會應該藏富於民，組織也是應該如此，分散式管理的精神就是願意授權下去。然而，在實際的組織運作中，分散式是不好管，因此又發展出聯網組織這個工具，比較有管好的機會。聯網組織的精神反映的是民主與法治；各自為主就是民主，協定就是法治。因此，我也認為聯網組織也和人類未來的發展有關。《願景如何實現？》面對未來新的知識經濟或數位經濟。資訊的應用，是用來提昇我們競爭力的新的核心能力。我們應該把台灣定位為亞洲或亞太知識產業的營運中心。其中，所謂的知識經濟是包含很多產業，在每一個產業裡面，我們就往知識含量比較大的，高附加價值的走；讓很多產業高附加價值的部分，形成一個新的知識經濟，而且把它變成台灣將來主要的外銷產業。《創新的6種形式》不論是從領導者的角度或從企業發展的角度，實質上，創新應該是我們很多很多活動裏面，投資報酬率最高的。其實，我們每天都在投資，我們每天在工作中所消耗的時間，就是投資了；既然一定要投資，就要撥足夠的時間做研究發展，並達到創新的目的。最後，當大家都慢慢地養成習慣後，創新就自然會產生了。當然，所有的創新一定要面對消費者的需求，創造客戶的價值。《影響創新的9種因素》創投和資本市場是使台灣免於亞洲經濟危機的主要原因之一。實際上，亞洲經濟危機的來源之一，就是所謂的「亞洲價值」（Asia ue）。亞洲的價值觀當然來自於家族、家庭：傳統亞洲的家族企業常會認為說，這個公司是我的公司，這是一個很強烈的亞洲價值觀。美國的企業家就不一樣，今天我創立了一個A公司，明天可能就賣掉，反正有錢賺就好了，公司也不是只屬於我個人的。《第四種全球化模式 》在「國際化」裡，製造和延展的問題都不大，行銷的挑戰才是最大的問題。在國際化的過程裡，當你到當地的環境，本身就是一個企業公民，如果你把自己定位成一個世界公民，就當地的利益來思考、來營運，你的國際化運作應該會比較順利。《全球化的生產與行銷》宏碁標竿學院最近和美國最頂尖的商業研究院Thunderbird American Institute of International management，有一個策略聯盟的合作計劃，引進對方的國際化學程，以進一步提昇台灣企業主管的國際化能力。因為一切的一切，還是人才的訓練，人才扮演著最關鍵的角色，也是我們整個全球化發展，必須考慮的因素。《品牌管理》現在的OBM，我們希望有更好的發展模式，最好不要打舊產品，希望能夠找到一些莉機的產品，進而打出一片天。記得在1978、1979年時，我就想過到底要不要把全球總部搬到美國？因為要打品牌，總部在美國當然佔很大的便宜。最後決定不要的原因是---擁有大陸跟東南亞的市場，比較現實。《願景與企業文化》一般卓越的公司，可能具有一些共通的企業文化原則；但是，這些原則也會隨著業務的不同、隨著產業的不同、隨著領導者的不同，可能會有不同的詮釋。因為，客觀環境在變，可能領導者也跟著在變。為什麼企業文化、理念，都跟領導者，還有一層一層的成員，要完全結合在一起？主要的原因就是，企業的活動，每天都在動；如果領導者只是每天在口頭上講願景、理念、文化等等，但是，幾個重要的高級主管的行為，跟這個不符的話 ，幾乎等於是白講了。《如何激勵一個夢幻團隊 》組織如果沒有成長，就要有很好的退休制度。實際上，不同的組織有不同的型態，這種型態是跟生意的特質，跟領導者的風格應該有關的，是需要隨之調整的；組織也需要不斷地改造，而建立一個容易改造的環境也是很重要的。內部創業是使得組織不斷地有活力，不斷地成長的重要的一個關鍵；當然，內部的創業可以用不同的模式，不一定說成立公司才叫內部創業，成立一個新的利潤中心（Profit Center）也叫內部創業。《再造的時機與流程》企業再造是管理的一個很重要的能力，因為要不斷地再造。再造不只是組織的改變而已，理念的突破是更重要的。而越大的組織，如果要有效地再造，實際上是動作越大、時間越長。在再造的過程中，一個「新」CEO （執行長）是龍頭，扮演最重要角色，不管是換人或者換腦袋，一個「新」的 CEO 是整個再造成敗最關鍵的因素。
作者： 施振榮
新功能介紹- 出版社：大塊文化
新功能介紹 - 出版日期：1900/01/01
- 語言：繁體中文
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記者陳靜／綜合報導
「上個廁所而已是怕我死在馬桶上嗎？」網友Pei YU這天在家裡上廁所到一半，卻突然發現有2顆頭出現在牆上蠕動，抬頭一看驚見是2隻貓咪鑽進抽風機的洞口，一喵一邊靠在上面監視奴才，這樣的畫面讓飼主超無言，明明只是上個廁所，毛孩卻為了要守著媽媽無所不用其極，像是時刻都擔心她的人身安全一樣。（ETtoday寵物雲有IG了，快按追蹤：）
影片中可以看到，2位喵星人無聲無息地卡在抽風機縫隙注視著上廁所的媽媽，還不斷觀望四周的環境，就像是真的在擔心奴才安危一樣。左邊的喵喵確認馬麻沒事後便默默離去，但是右邊的主子卻怎麼趕都趕不走，甚至還對媽媽頂嘴，超逗趣畫面讓網友笑翻。
▲「臭奴才，你在這裡幹嘛。」（圖／有點毛毛的／網友Pei YU提供，請勿隨意翻拍，以免侵權。）
飼主將影片上傳至臉書社團「有點毛毛的」後，網友看了紛紛笑回，「沒看文字以為貓要救援XD」、「他們只是好奇奴才上廁所怎麼不用貓砂XD」、「真的塞好塞滿啊」、「這如果是半夜起床尿尿，突然看到我想我會嚇死」、「這已經超越關懷的極限了，完全是監視XD」、「怕奴才躲起來吃屎XD」、「在他們身上綁上菜瓜布，順便幫妳刷抽風機了」。
不過也有網友擔心貓咪的安全表示，「有點好笑又有點危險......要是不小心切開開關就......」、「好危險的風扇」、「好怕...風扇動起來」，但飼主事後也解釋，其實這座抽風機有安全裝置，電源跟電燈開關一樣是用按的，風扇則是塑膠製，如果抽風機感應到有東西卡住就不會啟動，就算動了貓去摸也會馬上停止，因此要大家不用擔心。（即時接收毛毛軍團訊息！快加寵物雲Line）
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▲高雄市議員李喬如7連霸，被稱為「姐姐」 。（圖／翻攝議員臉書）
地方中心／高雄報導
高雄市議員李喬如在議會總質詢將韓國瑜市政團隊請出去，還跟韓國瑜市長在議會對罵3分鐘，這個舉動造成部分韓粉不開心，立刻到李喬如的臉書洗版，不但痛批李喬如質詢時就像是流氓一樣，還說「我們就是要他選總統~~怎樣你咬我嗎？」，挑釁意味十足，不過李喬如回應：「愛與包容」。
李喬如主要選區是在旗津、鼓山和鹽埕，她從1994年開始就連任4屆議員，2010年縣市合併之後又繼續連任3屆到現在，被封為七連霸議員，可以說是跟現任議長許崑源是「同期同學」，但行事相當親民、認真，讓在地選民獲得信任，還叫她「姐姐」，就在去年高雄市長以及市議員選舉時，民進黨僅有25席、失去議會優勢，不過當時的她還拿出「姐姐」風範，代表民進黨出來競選高雄市議長寶座，沒有席次優勢想當然失利，但是她還是跟同黨的陳慧文一起「勇於承擔」。
▲高雄市議員李喬如7連霸，被稱為「姐姐」 。（圖／翻攝議員臉書）
李喬如跟韓國瑜的議會首次接觸，應該是今年1月17日的時候，當時民進黨聯合總質詢，當時李喬如全程用台語而且速度相當快，韓國瑜就表示，李喬如的台語質詢速度太快，自己又是第一次來，得要慢慢抓那個腔調，不過當時雙方都是微笑面對，沒有6月3日這次的激烈火花。
不過總質詢的對嗆火花已經燒到了李喬如的臉書，有部份韓粉到臉書洗版，有人說：「不及格的議員！可憐，兩套標準」、「你今天的質詢真的再浪費時間，根本再故意吵架」、「請李議員要清楚，你的選票只有1.2萬，不代表高雄市市民，你質詢跟流氓沒兩樣，愛說又不給答覆跟個鴨子一樣。看了真累」。
面對韓粉的攻擊，李喬如親自上火線回應：「本著善盡監督市政，韓巿長所有言論都牽涉著高雄币民權益，韓市長捨高雄反毒大會及農民鳳荔節活動跑去台北為個人政冶利益参加挺韓選總統造勢會演說但内容不實必需糾正，可惜市長不正面回答且答非所問不知檢討，對樓上韓粉無理性也不是我臉書好友進來駡我，喬如用愛與包容原諒你們的無理性」。
▲三星「可推拉」柔性螢幕新專利，可使螢幕尺寸增加60%。（圖／取自Let`s Go Digital）
科技中心／綜合報導
三星在摺疊手機領域出師未捷，不過他們對「螢幕」的想像不會止步於此。三星近日又一項新專利曝光，內容為「可推拉」柔性螢幕，可使螢幕尺寸增加60%。
荷蘭科技網站Let's Go Digital稍早曝光三星一項新專利，該專利由三星於2018年11月28日向WIPO（世界智慧財產權組織）申請，並於今年6月6日發布。專利內容涉及一款可擴展面積的螢幕，這款柔性面板平時可「捲曲」藏起，需要時可「推拉」出來成更大的螢幕。
觀察三星這項新專利圖，表面上就如同一般的智慧型手機，不過邊框較寬，機身內部有兩個旋軸，可透過滑塊系統推出捲曲於手機內部的顯示器，使螢幕表面積增加60%。
這些可伸展的顯示器放置於手機外殼內，以防止劃傷或損壞，而滑動系統可透過側邊按鈕自動滑開，也可手動控制。無論是選擇手動或自動，顯示器移動時，設備側邊的外殼都會移動來以使使用者抓握手機不會感到不適。
為了創造更大的螢幕且仍能滿足使用者單手操作的需求，各大科技大廠無不使出渾身解數尋求新的技術解決方案。雖然從示意圖看會覺得其頂部及底部的佔屏都較我們目前使用的智慧型手機來得寬，不過該示意圖應僅作為參考，因為該專利的重點為延伸螢幕的機制而非手機設計。
*資料來源：Let's Go Digital
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